Kozak, bazując na wcześniejszych wycenach, widziałby docelowy parytet wymiany jako 1 do 0,1085. Z drugiej strony zdaje sobie sprawę, że czas i sytuacja zewnętrzna działają na niekorzyść udziałowców PGNiG. W efekcie wycena i perspektywy rozwoju PGNiG prawdopodobnie byłyby gorsze od obecnie przedstawianych – uważa Kozak.

Orlen bierze PGNiG. Jest parytet wymiany i harmonogram fuzji

PKN Orlen wyemituje do 534,5 mln nowych akcji, które zaoferuje dotychczasowym akcjonariuszom Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa. Każdy inwestor posiadający akcje PGNiG otrzyma dokładnie 0,0925 nowych akcji Orlenu za jedną akcję PGNiG. Fuzja to krok w kierunku stworzenia na polskim i europejskim rynku znaczącego podmiotu, który będzie dysponował doświadczeniem, kompetencjami, a przede wszystkim kapitałem do realizacji ambitnych projektów inwestycyjnych, badawczych i rozwojowych. Połączenie przyczyni się ponadto do usprawnienia procesu dochodzenia do neutralności klimatycznej, który wymaga ścisłej koordynacji działań podejmowanych przez spółki w ramach różnych sektorów rynku energetycznego. Połączenie firm służy osiągnięciu synergii, a przede wszystkim wzmocnieniu obszarów ich dotychczasowej działalności.

Z kolei na przełom października i listopada spodziewana jest rejestracja fuzji w KRS. Istotne znaczenie w procesie fuzji będą miały też trwające cały czas rozmowy pomiędzy PGNiG i Orlenem a stroną społeczną gazowniczej spółki. Wzrosty są oczywiście spowodowane dostosowaniem się wyceny PGNiG do parytetu wymiany. Inwestorzy zakładają, że fuzja dojdzie do skutku i starają się określić prawidłową cenę akcji PGNiG, by pasowała do aktualnej ceny akcji Orlen. Nowy port lotniczy i węzeł komunikacyjny w Baranowie, Teresinie i Wiskitkach stanie się jednym z najważniejszych projektów gospodarczych ostatnich dekad.

Gdański koncern złożył wniosek, aby od najbliższego piątku notowania jego akcji były zawieszone. Prospekt emisyjny czeka na zatwierdzenie przez Komisję Nadzoru Finansowego. Zakończenie procesu fuzji przewiduje się na przełom października i listopada. Po zakończeniu dwóch fuzji, kapitalizacja Orlenu, skoczy z 32 mld zł do ok. 87 mld zł – obliczona przy założeniu ceny za jedną akcję w wysokości 75 zł. Udział Skarbu Państwa w PKN Orlen wynosi obecnie 27,52%. Pierwszym etapem będzie fuzja z Lotosem i zwiększenie odsetka akcji w Koncernie Naftowym do 35,66%.

• Akcjonariusze gdańskiej spółki za uchwałą dotyczącą fuzji oddali aż 98,9 proc.
• Gdański koncern złożył wniosek, aby od najbliższego piątku notowania jego akcji były zawieszone.
• Łącząc nasze doświadczenia i kapitał, znacznie poszerzymy ofertę dla naszych klientów zarówno biznesowych, jak i indywidualnych.
• Obecnie leki generyczne pozwalają łączyć w jednej tabletce dwie, a nawet trzy terapie.
• Dlatego tak ważne jest umiejętne realizowanie strategicznych założeń.

Realizujemy transformację energetyczną w Europie Środkowej. Rozwijamy się zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, ograniczając nasz wpływ na klimat i środowisko. Zapewniamy energię i paliwa ponad 100 milionom Europejczyków. Działamy z pasją i stale poszukujemy nowych możliwości rozwoju.

Jako jeden koncern zyskamy także zupełnie nową pozycję negocjacyjną – zarówno w przypadku zakupu surowców, jak i wejścia na międzynarodowy rynek obrotu paliwami i energią – mówi Iwona Waksmundzka-Olejniczak, prezes zarządu PGNiG. Zarządy obu łączących się spółek przekonują, że fuzja jest korzystna, a nawet niezbędna, zarówno dla obu grup, jak i całej Presja ekonomiczna i złożone rynki widzą zapotrzebowanie na handel outsourcingowy gwałtowny znajduje raport krajowej gospodarki. Dlatego tak ważne jest umiejętne realizowanie strategicznych założeń – twierdzi Daniel Obajtek, prezes Orlenu. Dodaje, że dla koncernu to przede wszystkim inwestycje w kierunku zero- i niskoemisyjnych źródeł energii, a co za tym idzie, modernizacja sektora energetycznego Polski i całego regionu. Ponadto, wykorzystując silne strony każdej ze spółek, przeznaczone zostaną niezbędne środki na inwestycje w kolejne perspektywiczne obszary działalności. Zarządy obu łączących się spółek przekonują, że fuzja jest korzystna, a nawet niezbędna, zarówno dla obu grup, jak i całej krajowej gospodarki.

Ze względu na wejście w życie nowych przepisów RODO zmieniliśmy sposób logowania do produktu i sklepu internetowego, w taki sposób aby chronić dane osobowe zgodnie z najwyższymi standardami. Jej celem ma być utworzenie państwowego giganta, z zintegrowanym portfolio wytwórczym, opartym o odnawialne źródła energii, w tym morską energetykę wiatrową. Wdrażanie nowych technologii czy produktów może znacznie zwiększyć konkurencyjność przedsiębiorstwa na rynku. Jednak innowacje to także koszty, których wysokość może … Wybór pierścionka z brylantem to poważna decyzja – zarówno pod względem emocjonalnym, jak i finansowym.

Prowadzenie spółki to nie tylko realizacja strategii biznesowej, ale także obowiązek rzetelnego prowadzenia księgowości. W tym roku notowania Orlenu przyniosły już imponującą stopę zwrotu.

Firmy masowo ogłaszają niewypłacalność. To może być najgorszy rok dla polskiej branży od początku stulecia

Jako jeden koncern zyskamy także zupełnie nową pozycję negocjacyjną – zarówno w przypadku zakupu surowców, jak i wejścia na międzynarodowy rynek obrotu paliwami i energią. Połączenie to także nowe szanse rozwoju zawodowego w koncernie o silnej, międzynarodowej pozycji. – Przy zaproponowanym parytecie wymiany akcji fuzja szczególnie korzystna jest dla udziałowców Orlenu. Ogranicza sobie do minimum ryzyko negatywnego wpływu na jego biznes rosnących cen i ograniczonej na rynku podaży błękitnego paliwa – mówi Kliszcz.

Chiny wsparły Nigerię, przestrzegając Stany Zjednoczone przed interwencją zbrojną w tym kraju

• Już przy fuzji Orlenu z Lotosem były one mgliste, a w przypadku fuzji z PGNiG są tym bardziej wątpliwe – twierdzi Kozak.
• Jego zdaniem finalizacja fuzji w zasadzie zależy już tylko od Skarbu Państwa, gdyż jego udziały są na tyle duże, że wystarczą na osiągniecie dwóch trzecich głosów „za” niezbędnych do podjęcia kluczowych uchwał na walnych zgromadzeniach obu spółek.
• Połączenie zostanie zrealizowane poprzez przejęcie, w ramach którego cały majątek PGNiG (spółka przejmowana) zostanie przeniesiony na Orlen (spółka przejmująca).
• Choć poniedziałkowa sesja na Wall Street miała mieszany przebieg, to dziś już notowania wszystkich kontraktów terminowych na amerykańskie indeksy osuwają …
• Działalność PKN ORLEN, Grupy LOTOS i PGNiG dopełnia się w wielu obszarach.

Dla przyszłych mieszkańców Osiedla Zdrój oznacza to nie tylko bliskość tysięcy miejsc pracy, ale również rozwój infrastruktury transportowej i wzrost atrakcyjności Milanówka – także z inwestycyjnego punktu widzenia. Dzięki planowanym inwestycjom drogowym i kolejowym, podróż do Warszawy i innych części kraju będzie jeszcze szybsza i wygodniejsza. Obecnie leki generyczne pozwalają łączyć w jednej tabletce dwie, a nawet trzy terapie. Prowadzimy przedsięwzięcia typu „tabletka w tabletce”, co jest innowacją, choć nie zawsze jest tak postrzegane – mówi Aneta Grzegorzewska, dyrektor korporacyjny i relacji zewnętrznych w Gedeon Richter Polska. Akcjonariusze gdańskiej spółki za uchwałą dotyczącą fuzji oddali aż 98,9 proc.

Postulaty ORLENU na forum UE

Udziałowcy PGNiG za każdą posiadaną akcję otrzymają 0,0925 nowych walorów Orlenu. – Budowa dużego silnego koncernu multienergetycznego to jeden z najważniejszych projektów biznesowych, który da impuls do dalszego rozwoju naszej gospodarki i przełoży się na wzrost bezpieczeństwa energetycznego Polski. Działalność PKN ORLEN, Grupy LOTOS i PGNiG dopełnia się w wielu obszarach. Mamy szeroki portfel koncesji poszukiwawczych i wydobywczych, inwestujemy w alternatywne źródła energii, rozwijamy sektor ciepłowniczy. Posiadamy rozbudowaną sieć dystrybucyjną i instalacje magazynowe. Łącząc nasze doświadczenia i kapitał, znacznie poszerzymy ofertę dla naszych klientów zarówno biznesowych, jak i indywidualnych.

Połączenie PGNiG i PKN ORLEN coraz bliżej

Prawdopodobnie jednak tego nie uczyni, obniżając swój udział poniżej 50 proc. Poprzez sprzedaż części akcji podmiotowi kontrolowanemu przez siebie, np. Akcjonariusze gazowniczego koncernu za każdą swoją akcję mają otrzymać 0,0925 nowych walorów Orlenu. Akcjonariusze gazowniczego koncernu za każdą swoją akcję mają otrzymać 0,0925 nowych walorów Orle…

Mimo to papiery obu firm zajęły dwa czołowe miejsca na GPW pod względem wartości obrotów. Połączenie z PGNiG jest kolejnym, istotnym krokiem do zbudowania zintegrowanego koncernu multienergetycznego. Do finalizacji fuzji dojdzie po jej zatwierdzeniu przez walne zgromadzenia obu spółek. Z przedstawionego harmonogramu wynika, że we wrześniu obrady odbędą się w Orlenie, a w październiku – w PGNiG. Pomiędzy tymi wydarzeniami ma być opublikowany prospekt emisyjny.

Jego zdaniem finalizacja fuzji w zasadzie zależy już tylko od Skarbu Państwa, gdyż jego udziały są na tyle duże, że wystarczą na osiągniecie dwóch trzecich głosów „za” niezbędnych do podjęcia kluczowych uchwał na walnych zgromadzeniach obu spółek. Orlen i PGNiG przedstawiły plan połączenia, który m.in. Zakłada przeprowadzenie emisji akcji pierwszej z tych spółek dla udziałowców drugiej. Parytet wymiany został ustalony w ten sposób, że akcjonariusze PGNiG za każdą posiadaną akcję gazowniczej firmy otrzymają 0,0925 nowych walorów Orlenu. W ocenie analityków ten parytet jest niekorzystny dla udziałowców PGNiG.

Kolejnym krokiem, będzie połączenie z PGNiG, w którym Skarb Państwa posiada 71,88% akcji. Po fuzji te akcje zamienią się, zgodnie z parytetem wymiany, na akcje Orlenu. Ostatecznie więc Skarb Państwa przekroczy próg połowy udziałów – będzie posiadał 52,34% akcji w nowym koncernie multienergetycznym.